脱贫攻坚以来，汉阴县累计实施饮水安全项目359个，国家投入财政资金 1.5亿元。饮水安全工程项目量大面广，为了管好用好、发挥饮水工程资产的最大效益，县财政适当补助管护费，按照“农村供水市场化、供水服务智能化”的理念，探索建立了规范化建设、科学化提质、市场化管理、智慧化运营的饮水安全体系，不仅解决了全县6.8万贫困人口饮水安全难题，而且极大提升了全县农村供水水质。

市场化管理，激活生产运营活力。一是出台管理制度。县财政局配合水利局深入镇村调研，印发了《小型农田水利工程管理体制改革实施方案》《明晰水利工程产权落实管护责任工作方案》、《汉阴县深化农村供水工程“量化赋权”工作方案》等，为农村饮水安全市场化管理提供了制度保障。二是推进量化赋权。按照“国家投资为主建设的农村供水工程主体部分产权国家所有，入户工程产权归户所有，单位、企业、个人投资兴建的供水工程产权投资人所有”的总体原则，重点对国家投资为主的农村供水工程进行确权、登记、颁证。县财政局、水利局依据工程建设成本和各方投资比例，在做好工程竣工验收、审计的基础上，对工程进行清产核资、资产评估和产权量化。在确保工程产权不变、公益属性及保值增值的前提下，国有性质的农村供水工程放开经营权，以村为单位，将村内国家投资的供水工程捆绑，由镇人民政府与专业化的水务公司签订租赁协议，由水务公司负责运行管理，保障当地群众(贫困户）用水安全。目前，全县10 个镇均成立了水务公司，实现了市场化运行。三是落实三个责任。县财政局、水利局等部门承担行业监管责任，各镇承担工程管护主体责任，供水公司承担运行管理责任，建立权责清晰、协调高效的责任体系。每年末，县财政局配合水利局，联合各镇人民政府对供水供水进行考核，对连续两年群众满意度差的供水公司可解除租赁协议，重新选择企业承包经营。

落实管护费，保障公司正常运行。一是县财政适当补助。每年县财政预算饮水安全工程经营管理和维修养护费用100万元，并将每年水利建设项目资金结余资金纳入维修管护资金，县财政局根据供水规模、管理难度等因素，对水务公司予以奖励，并进行严格考核，按照每年水务公司考核得分情况适当增减补助。二是水务公司筹集。水务公司通过有偿供水方式筹集工程管护经费，收费标准通过“一事一议”方式确定，也可以参照县物 价部门指导价格或国家有关规定收取水费。 三是受益群众筹资筹劳。水务公司通过协商或“一事一议”方式，要求受益群众筹资或投劳对水利工程进行维修养护。