自2019年初，市发投集团党委为稳步打造公司核心竞争力和引导全员构建终生学习能力，推动全员形成重视学习、坚持学习、崇尚学习、赶超学习浓厚氛围，市发投集团印发《关于开展打造学习型企业的实施意见》，引导全员学习内驱力逐步走向“五学”：让我学、我要学、跟我学、比着学、拼命学，确保学习思维模式逐步走向“五化”：习惯化、内需化、引领化、竞争化、信仰化，结合公司实际，制定了“七个一”学习计划。
    一是年度开展一场先进事迹分享会。每年诚邀公司内外、行业内外、市内外的标杆性、代表性优秀人士来分享他们的创业创新、钻研业务、攻坚克难、敬业担当等方面的经验和心路历程，激励全体职工学习先进、争当先进、赶超先进。
    二是季度开展一次发投大讲堂培训。对准发展需要和员工发展需求，以大讲堂作为人才孵化平台，每季度邀请外部资深专家、讲师开展党建知识、职业素养、业务知识技能等亟需和共性方面培训，不断优化培训内容和形式。
    三是季度开展一次读书交流分享会。推动全员根据岗位需要，按照个人申报、部门审核、领导审定程序，提交每名员工季度技能性图书学习计划，督促员工利用空闲时间阅读技能性图书，做好学习笔记，按季度提交学习体会或者问题解决方案。
    四是半年组织一次外出考察大交流。每半年组织相关人员到市内外服务对象、项目现场、行业内外标杆单位及对落实公司发展规划、完成重难点工作有较强借鉴学习作用的单位进行考察学习交流，通过向外借智、融智，助力企业又好又快发展。
    五是年度组织一次主题性演讲比赛。每年精心选择敬业、奉献、担当、执行、克难等方面一个主题，最大限度发动更多员工就选择的主题参加演讲比赛，确保参赛员工精心准备演讲稿，持续提升员工演讲技能和表达技巧，通过参与演讲比赛锻炼人才、发现人才。

六是年度组织一批技能性专业培训。按照岗需匹配原则推荐员工参加外部各类培训，每2年时间完成一次全员轮训；每年派遣本部和各管理公司1-3名有基础有潜质员工到国内知名培训机构进行集中拉练培训，促其尽快掌握培训课程开发、组织、表达、评估技能，为构建有效培训机制夯实基础。

七是半年开展一次学习活动大评比。组织本部和各管理公司对参加各类活动、交流、培训、阅读、比赛等所衍生的体会、案例、图片等进行展评，对认真贯彻本通知精神并取得公认学习效果员工，按照5%比例评选并树为集团公司年度学习标兵，被授予学习标兵荣誉称号员工，职级随即晋升一档，并作为公司党组织和经营管理队伍重点培养对象。

截至目前，市发投集团“大学习”活动取得了显著成效。一是举办了1期先进事迹分享会。邀请第十八届“陕西青年五四奖章”获得者、第二届“中国梦·青年志”创业和创新安康好青年部分代表，为集团公司60多名青年职工分享了他们的先进事迹，激发了青年干部职工干事创业激情。二是举办了2期发投大讲堂。邀请省内外专家为公司干部职工讲授和解读国家金融财经政策，就公司发展中面临的问题进行研究和探讨，寻求破解发展之道。三是开展了11次大交流活动。参加西安银行2019高端客户经济论坛；赴北京银行西安分行、招商银行西安分行交流洽谈业务；赴北京与首创证券、联合资信、央地协同交流中心考察对接融资工作；赴浙江杭州蓝城集团考察调研其开发的绍兴市嵊州越剧小镇、乌镇雅园等项目；赴汉滨区晏坝镇和双龙镇开展党建扶贫、产业扶贫、消费扶贫、“攀亲交友”扶贫；组织参加市总工会职工朗诵比赛，集团公司和安文投公司荣获二等奖；参加市国资委系统庆祝党建98周年、庆祝中华人民共和国成立70周年演讲比赛，并取得较好成绩；联合市财政局组织全体女职工赴石泉县开展庆“三八”考察交流活动；赴平利开展参观“美丽乡村”建设暨健走活动；参加永秀智库“高质量时代的财富管理”沙龙。四是完善学习工作机制。出台了集团公司《员工进修奖补管理办法》，鼓励支持员工考取学历和职称，累计有10名以上员工获得在职学历；扎实开展“大调研”活动，集团公司党委决定在集团公司全系统上下开展“大调研”活动，印发开展大调研工作实施意见，要求集团公司领导班子成员、本部所有中层干部和各管理公司至少开展一个课题研究，累计报备了27个调研课题，将在9月份集中开展调研报告评优奖励工作；推动集团公司全系统采购党建、经营、业务等类型图书200多册，定期督导全员用好用活“学习强国”APP,为每名员工配备专用学习笔记本和工作笔记本，确保市发投集团“大学习”活动常态化、机制化、实效化。五是加大督查问效力度。为确保活动抓出成效、抓出特色，同时提出了严格的纪律要求，对虚与委蛇、消极应付、落实不力、阳奉阴违的单位和个人，集团公司纪检监察室按照《问责问效办法》予以问责问效。