为进一步规范和加强市级行政事业单位国有资产管理，夯实管理基础，提高使用效益，安康市财政局公产经办处组织开展了2024年度国有资产绩效考评抽查工作。本次抽查通过系统性、多维度的检查与评价，为资产管理“把脉问诊”，推动资产管理向精细化、科学化、智慧化迈进。

一是周密部署，有序推进。为确保抽查工作高效、规范开展，市公产经办处高度重视，提前谋划，成立专项工作小组，明确了抽查范围、内容、标准和流程，聚焦资产配置、使用、处置、收益上缴等关键环节，以及资产管理制度建设与执行情况，确保抽果工作有的放矢。

二是多维检查，精准把脉。此次抽查采取单位自查与实地核查相结合的方式，在单位全面自查的基础上，通过现场查阅资料、核对台账、座谈交流等方式，重点关注资产账实是否相符、配置是否合理、使用是否高效、处置是否规范等问题，精准识别管理中存在的“堵点”与“风险点”，为后续整改和提升提供了精准的“诊断报告”。

三是科学评价，智慧管理。此次抽查坚持绩效评价指标“一把尺子”量到底，以资产管理绩效评价“小切口”，开展资产管理“大检查”，积极运用资产管理信息系统等信息化手段，加强数据比对与分析，降低资产管理绩效评价的主观性和随意性。

四是持续监督，强化应用。抽查的最终目的在于“以查促管、以评促优”。对于抽查中发现的问题现场进行反馈，并提出明确的整改意见和要求，形成“检查-反馈-整改”的监督闭环。同时，将综合评定结果与部门新增资产配置预算挂钩，强化资产绩效评价结果应用。

五是政策宣传，形成合力。围绕今年财政科学管理试点五项改革，特别是公产改革中“五仓融合建设”和“经营性资产盘活利用”进行了全方面宣传，鼓励单位打破“部门所有”观念，主动将闲置、低效资产纳入统一全国共享共用平台统筹管理，实现从“闲散沉淀”到“循环利用”的转变，共同构建资源共享、节约集约的国有资产管理新格局。

通过此次资产绩效抽查，实现了资产从“被动保管”到“主动运营”的转变、从“孤立管理”到“系统整合”的转变、从“投入控制”到“结果导向”的转变，为推动各行政事业单位切实履行好资产管理主体责任，最大限度发挥国有资产的使用效益奠定了坚实基础。