为提高财政资金的运作效率，实现资源的优化配置，宁陕县财政局太山庙镇财政所立足“绩效管理深度嵌入预算管理”，围绕事前、事中、事后闭环的全过程绩效管理链条，用好预算绩效管理“紧箍咒”。

事前，绩效目标编制有效挤出财政支出“水分”。太山庙镇财政所加强工作对接整合工作力量，积极与各职能部门沟通，认真填报绩效目标。细化项目成本、产出、效益、满意度等具体指标，按照“谁分配资金，谁审核目标”原则，审核项目建设的必要性、可行性，从而推动政府绩效目标设置的科学性、合理性。在编制2024年部门预算时，对预算项目资金开展事前绩效评估，确保资金用得对、用得好、用得准。

事中，绩效监控“双预警”压实“过紧日子”要求。加强对财政资金使用和绩效目标实现情况的运行监控，协同各职能部门，建立完善的预算执行监控体系，对预算执行情况进行实时跟踪和动态调整，对于存在预算执行进度缓慢，项目实施与绩效目标偏离或管理漏洞等情况及时纠偏整改，实现资金使用中的跟踪问效，确保预算目标顺利实现。

事后，强化绩效评价结果应用确保“资金花到刀刃上”。聚焦事后问效，加强预算绩效后评价管理，认真开展年终自评工作，对绩效自评结果进行分析研究，明确资金使用情况及规范性，对自评中发现的问题分析原因及时落实整改；同时将评价结果作为下一年度预算编制和改进的重要依据，确保资金“用得对”，绩效“看得见”。

下一步，太山庙镇财政所将继续强化“花钱必问效，无效必问责”的预算绩效管理理念，坚持过紧日子思想，为太山庙镇财政资金使用更加规范、透明、高效提供有力保障。