岚皋县财政局聚焦职能职责定位，坚持把加强预算绩效管理作为财政工作的重要抓手，在组织领导、制度完善、业务培训、结果运用上下功夫，持续提高财政资金使用效益，实现预算绩效管理水平全面提升。

强化组织领导，提升绩效管理质效。成立以县政府主要领导为组长，各镇各部负责人为成员的预算绩效管理领导小组，以两办名义印发《岚皋县预算绩效管理实施细则》和《岚皋县预算绩效管理操作规程》，建立了全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。注重人大对政府投资项目绩效监督，及时督导开展政府投资项目绩效评价，绩效监督结果报人大常委会。县政府在常务会专题研究部署全县财政预算绩效工作，为保障预算绩效管理工作有序推进，提高各单位预算绩效管理意识，形成工作合力，提供了坚强的组织保障。

强化制度完善，提升绩效管理水平。把绩效目标表填报作为项目审核重要依据，对项目绩效目标表填报完整、编制规范且符合要求方可进入储备库进行预算编制，随后，又印发了《关于印发预算绩效指标体系的通知》《预算绩效管理工作考核实施办法》等指导性文件，督导各单位开展预算绩效管理工作，压实部门绩效管理主体责任，切实提高了财政资金使用效益和预算绩效管理质量。

强化业务培训，提升干部履职能力。加强与高校合作，推动县级财政预算绩效管理专题研修培训班在西安财经大学继续教育学院成功举办，全县优选了50名财会干部参加培训。除此之外，我局先后组织局机关干部参加省级绩效管理培训班2次，参加市级绩效管理培训2次，县级举办培训2次，全年参加培训人数累计达420余人，进一步提升了全县财会干部履职能力，为推进全县财政预算绩效管理工作提质增效奠定坚实基础。

强化结果运用，提升绩效评价影响。对全县101个预算单位开展预算绩效运行监控和绩效自评工作，累计涉及资金15.39亿元，评价等级为优的单位10个，评价等级为良的单位86个，评价等级为中的单位5个，实现绩效评价全覆盖。评价结果同步报送县人大、县政府，对评价结果好的单位，予以表扬和继续支持；对绩效评价发现问题，评价结果较差，整改不到位的相应调减。