为全面推进预算绩效管理，积极构建“政府+财政+部门”的预算绩效管理体系，宁陕县设立绩效专员，建设专业的预算绩效管理队伍，确保绩效理念、方法、措施、责任深度融入全部预算单位，延伸至资金使用终端，推进预算绩效管理工作提质增效。

发挥组织协调作用。绩效专员负责组织协调本单位财务人员、项目人员按照时间节点完成绩效目标编制、绩效运行监控填报、绩效评价等全流程绩效管理工作，有效提高绩效管理工作的效率和质量。

发挥政策宣传作用。绩效专员负责在单位内部进行预算绩效管理理念、政策宣传，营造推进预算绩效工作的良好舆论氛围和工作环境。

发挥桥梁纽带作用。绩效专员担任“单位”“财政”“第三方”沟通的纽带，参与重点绩效目标集中会审，协同财政、第三方开展绩效评价，及时将单位内部预算绩效管理方面存在的问题反馈给财政，以便财政更有针对性的制定政策，开展整改。

发挥学习带头作用。积极参加财政组织的绩效方面的培训，并能与实际工作相结合，及时总结提升，形成工作经验、特色亮点，促进绩效管理工作科学化、规范化开展。

绩效专员的设立打通了绩效管理体系的“神经末梢”，确保责任落实到人，形成合力，为深入推进全面预算绩效管理奠定坚实基础。下一步，宁陕县将以绩效专员为抓手，以制度建设为支撑，不断强化措施、强化管理，将全面预算绩效管理工作落到实处、干出实效。