为进一步加强预算绩效管理水平，牢固树立“花钱必问效、无效必问责”的绩效理念，突出财政预算管理的绩效导向，安康市财政局以预算绩效管理培训为抓手，坚持开展“小场子”培训，针对各单位在工作中遇到的实际问题为契机，以“小切口”实现“深指导”。

近日，我局受邀为镇坪县和安康消防支队授课。培训内容从全面实施预算绩效管理原因分析、全面实施预算绩效管理基础理论概论以及实操要点三个方面，围绕事前绩效评估管理、绩效目标管理、绩效运行监控管理、绩效评价管理、绩效评价结果应用管理五个方面进行讲解，以问题为导向，对事前绩效评估、绩效目标设定、绩效运行监控、绩效评价及结果应用等进行典型案例分析，实操与理论相结合，理清绩效管理逻辑关系。要求在工作过程中须建成“预算事前有评估、预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制。

“小场子”系列培训紧贴工作实际，政策理论与实操业务相结合，针对性、实效性很强，有助于各县区、全市各预算单位不断强化预算绩效管理意识，为全面提升我市预算绩效管理水平奠定了坚实的基础。