2024年，宁陕县按照建立全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系要求，持续坚持从“扩面”向“提质”迈进，助推预算绩效管理工作提质增效。

以“量”为基，以“质”为重。在巩固部门整体支出、专项资金绩效自评全覆盖的基础上，继续拓展评价领域，将新增地方政府债券资金、社保基金、国有资本经营预算均纳入评价范围，推动实现财政“四本预算”绩效评价全覆盖，持续拓宽覆盖面，力保“量”上不打折。落实绩效评价责任主体，编制《专项资金自评清单》，以提高评价质量为核心，紧紧围绕项目投入、过程、产出和效果等评价内容和指标，以更高的要求和更细的措施力争“质”上有提高、见成效。

以“目标”为重，以“审核”把关。以预算绩效管理的源头绩效目标为重点，开展部门预算绩效目标集中会审，从绩效目标填报的完整性、规范性、合理性、可行性四方面，对部门的整体支出及项目支出绩效目标进行审核，建立问题清单进行通报制度，并督促部门完成整改，同时，修订完善了整体支出绩效目标指标体系。通过紧盯目标，严把源头，不仅为硬化绩效目标约束、加强事中绩效监控和事后绩效评价提供了更加科学的依据，也有助于推动“花钱必问效、无效必问责”成为部门和单位自觉行为。
以“结果”为准，以“应用”为效。以绩效闭环管理最关键环节绩效评价结果应用为抓手，通过整改、通报、与预算安排挂钩、绩效目标随预算公开、评价结果随决算公开，把部门预算绩效管理工作纳入部门目标责任考核等手段，把结果应用贯穿于绩效管理的各环节，强化财政资金绩效管理激励约束，从“追踪问效”到“追踪问责”，倒逼各预算部门要把财政资金花出效率、花出效益，确保预算绩效管理取得实实在在的成效。