自全面实施预算绩效管理工作以来，太山庙镇进一步树立预算绩效管理理念，基本建成了“三全”“五有”的全面预算绩效管理体系，“三全”为全过程、全方位、全覆盖，“五有”是决策有评估、编制有目标、执行有监控、完成有评价、结果有应用。贯穿财政预算支出事前、事中、事后全过程，实现了预算绩效全生命周期的闭环管理，确保财政资金花在“刀刃”上。

强化事前绩效评估，拧紧预算“水龙头”。预算编制环节，选取新增项目进行事前绩效评估。提高财政预算科学性精准性，事前绩效评估主要针对项目的必要性、经济性、目标合理性、方案可行性等方面进行源头把控，从而确保将有限的资金花好用好。

强化事中绩效跟踪，确保目标“不偏轨”。预算执行环节，按季度对全镇所有预算部门开展事中绩效跟踪监控。2023年度部门预算安排的所有项目均纳入监控范围，围绕年初绩效目标，分析预算执行进度，监控财政资金的预计产出和执行效果，做到全覆盖、无死角，防止出现偏离绩效目标的现象。目前已完成前三季度财政绩效运行监控工作，涉及总财政预算资金814.86万元，专项资金项目4个，共178.2万元。

强化事后绩效评价，资金套上“紧箍咒”。太山庙镇聚焦事后问效，加强预算绩效后评价管理。目前，太山庙镇正全面启动2023年财政运行综合绩效评价工作，将对全镇全年财政运行情况进行专项监测和综合绩效评价。

太山庙镇将推动成本分析与预算绩效管理深融合，将成本预算绩效管理应用于部门自评、运行监控和外部评价等环节，切实做到预算申请问成本、预算安排核成本、预算执行控成本、预算完成评成本，助力预算绩效管理工作往纵深发展。