今年以来，岚皋县财政局石门财政所通过转变管理理念、优化组织架构、完善管理制度和推进信息化建设等措施，积极推动财政所管理的创新与发展，更好地服务于镇域经济社会发展。

转变管理理念。转变传统的管理理念，树立创新思维，聚焦“发展型、共享型、服务型、绩效型、法治型”财政建设，不断强化改革思维，以适应新时代的发展需要。在管理过程中，注重以人为本，强化为民服务的意识，提高公共服务的效率和质量。

优化组织架构。不断优化组织架构，根据实际情况采取扁平化、网络化等组织形式，提高管理效率和公共服务水平。同时，加强与其他政府部门的协调合作，形成协同工作的格局，同时，加强新入职干部“传帮带”工作，为年轻干部提供业务指导，帮助其快速成长，全面提高财政所人员的专业素质和管理能力，促使其更快地适应基层政府对财政保障及监管的要求。

完善管理制度。及时修订财政所内部管理制度，建立统一规范财政收支和资金监管流程，通过新一轮的制度修订完善，促使财政所内控思路更加清晰、内控措施更加有效、内控意识更加提高，结合内控检查和考评实践，真正推动内控从“立规矩”向“见成效”转变。有效防范和化解基层财政各类风险。

推进信息化建设。财政所着力加快信息化建设进程，利用信息化手段提高管理效率和公共服务水平。围绕“财政预算一体化建设”，结合本地财政工作实际，推动“财政云”系统不断优化，实现财政管理的信息化、数字化和智能化。