今年以来，旬阳市财政局牢固树立“过紧日子”思想，全面提升自身作风能力，坚持“评审就是服务”的意识和“不唯增、不唯减、只唯实”的评审原则，充分发挥预算评审职能，多措并举做好财政投资评审工作。截至目前，全市累计完成评审项目162个，送审金额145993.2万元，审定金额129443.8万元，审减金额16549.4万元，平均审减率11.34%，为节约财政资金，规范政府投资行为，发挥了积极作用。

持续加强学习，打造过硬评审队伍。针对本职工作，坚持干什么学什么，从评审实际出发，围绕主责主业，加强对投资评审、工程造价、财政预算绩效管理等方面业务知识学习；从实战入手，通过项目实地踏勘，掌握第一手资料，对发现的疑点难点堵点问题，第一时间组织复核专家及第三方机构进行把脉会诊、讨论交流，不断提高解决实际问题的能力和水平。针对薄弱环节，坚持缺什么补什么，采用“走出去”和“请进来”的培训方式，制定专题培训计划，为做好目前政府投资项目广泛采用的EPC（工程总承包项目）评审服务工作，安排中心两名取得造价师资格的业务人员外出进行专题培训，全面提升评审人员的综合能力。针对廉洁廉政，坚持提修养守底线。定期召开廉政工作会议，教育引导中心干部树立正确价值观，加强修养学习，增强敬畏心、事业心、责任心，将“廉洁意识、风险意识、红线意识”贯穿于每一项评审工作中。

加强制度建设，规范评审管理机制。严格规定执行，严把评审关口。严格执行《旬阳市财政投资项目预算评审管理办法》，严把“项目入口”关，以项目初设评审会为抓手，结合旬阳经济发展阶段、财政承受能力、资源禀赋条件等实际情况，对项目设计的合理性提出评审建议，及时纠偏矫正；严把项目评审“资金来源关”，杜绝脱离财力实际上项目。严格内部管理，严守工作程序。针对评审工作新形势、新要求，及时修订内部控制操作规程，健全第三方评审机构考核管理办法，加强评审制度全链条、全方位管理，确保评审工作规范运行。严格制度落实，严明工作纪律。严格落实一次告知工作制度和预审专班工作制度，建立职责分明、层级有序、分工协作、务实高效的制度体系，确保项目评审所需资料受理一次到位，项目推进不在评审环节滞留。

优化服务意识，着力提升评审质效。坚持主动服务。建立“重大项目同步审”的评审机制，对市委市政府确定的重点项目，实行台账化管理，密切关注项目进度，提前掌握相关信息，实现投资评审与设计方案优化、预算编制同步。针对专项债券项目，由于资金支出进度有严格要求，如送审施工图预算资料达不到评审深度，为了加快评审进度，我们第一时间组织专家与项目建设单位、设计、预算方到项目现场进行沟通，当场对项目不合理、不规范的部分进行优化，完善设计方案及预算，既缩短了评审时间，又提高了评审质量，还节约了财政资金。始终用心服务。加强与项目建设单位、主管部门对接，指导建设单位及早准备送审资料，对送审资料不符合评审规定的，提前告知进行补充或修改，不让送审人员多跑路，不让项目评审绕弯路，以优质服务推进高质量评审。提升服务能力。全面自查评审质量控制的薄弱环节，进一步改进和完善相关制度，通过事前审核、事中控制、事后检查，实现有效复核。定期开展项目评审质量抽查和复核，将抽查结果与人员考核挂钩；实行满意度评价机制，对评审人员的服务、效率、廉洁等情况进行综合评价，促进评审人员服务能力和工作质量双提升。