为推动新入职年轻干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，帮助他们尽快熟悉财政业务，适应岗位需要，岚皋县财政局按照“一年跟着干、两年独立干、三年成骨干”培养目标，抓牢导师优选、能力提升、帮带管理等环节，推动年轻干部帮带工作走深走实。

明确“谁来帮”。挑选全县财政系统政治素质过硬、品德作风优良、工作经验丰富的科级领导干部、股室所负责人和业务骨干等30名同志组建导师资源库，担任年轻干部“成长导师”。科学制定帮带方案，让导师既帮带业务理论，又帮带作风养成，不仅带能力，还要带思想、带做人。近两年年采取“一对一”的方式配备师徒对子16对，单位举行集体拜师仪式，为帮带导师发放聘书，强化双方责任意识及重视程度。

聚焦“帮什么”。建立多维度全面帮带机制，突出“政治帮带”。帮助新录用干部带头学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，切实提高“政治三力”；突出“业务帮带”。通过业务培训、以岗代训和实战实训，使新录用干部加快成长为业务多面手；突出“作风帮带”。树牢规矩意识，锤炼履职尽责、担当作为、攻坚克难、干净干事的过硬作风，系好入职“第一粒扣子”，养成良好行为习惯。突出“生活帮带”。主动与新录用年轻干部沟通交流、关心鼓励，积极帮助他们解决生活中遇到的困难和问题。

突出“如何帮”。坚持“一人一策”，导师深入了解新录用年轻干部性格特点、优势特长，制定个性化培养计划，建立新录用干部帮带培训成长档案册，全程记录新录用公务员学习培训、适岗履职等情况。不断强化“言传身教”，导师通过言传身教，带领新入职干部不断加强道德修养，廉洁自律，对发现的苗头性、倾向性问题及时给予提醒。注重“结果导向”。通过开展交流反馈、工作抽查等形式，评估结对帮带效果，对表现突出的导师和新录用干部进行表扬，对于帮带作用不大或效果不明显的及时调整，确保制度落到实处，不走过场。