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镇坪财政:“三步走”扎实开展绩效运行监控

发布时间:2023-08-25 16:14 作者:吴定梅

为切实强化部门责任意识,实现全过程预算绩效管理,增强预算执行的科学性、合理性、规范性,将绩效关口向事中聚焦,推动实现绩效目标实现程度和预算执行进度的“双监控”,保障财政支出实现预期目标,提高预算执行效率和资金使用效益。镇坪县财政局实施“三步走”举措,扎实开展绩效运行监控工作。

明确监控内容,筑牢监控基础。各预算单位以2023年1-7月预算执行的县级财政支出资金为主,包括县级预算部门整体支出与项目支出,重点对2023年各预算单位10万元(含)以上的项目支出资金。上级资金安排的项目支出绩效监控,按上级文件通知实施。主要从有效性、及时性和合规性等方面开展。有效性监控重点关注整体支出、项目执行是否与绩效目标一致、执行效果能否达到预期等。及时性监控重点关注上年结转资金较多、当年新增预算,以及预算执行环境发生重大变化等情况。合规性监控重点关注相关预算管理制度落实情况、部门和项目预算资金使用过程中的无预算开支、超预算开支、挤占挪用预算资金、超标准配置资产等情况。

强化自行监控,夯实主体责任。各预算单位按照预算绩效管理有关规定,对照项目绩效目标,对所负责项目的执行过程以及资金使用和管理情况进行的跟踪监控。各有关部门、单位要健全项目执行管理制度,完善项目支出责任制度,提高支出执行的及时性、均衡性和有效性。要及时掌握项目绩效目标的完成情况、项目实施进程和资金支出进度,填报《项目支出绩效运行监控表》。当项目执行绩效与绩效目标发生偏离时,各有关部门要及时向财政部门报告,并采取措施予以纠正。

突出重点监控,提高监控质量。财政部门在各预算单位自行监控的基础上,根据预算安排、绩效目标管理等方面,对项目预算执行进度、绩效目标实现程度进行的绩效跟踪管理。通过听取汇报、实地核查以及绩效运行信息采集、汇总分析的途径和项目资金运行的动态纠偏机制等方式不定期对有关项目进行跟踪抽查,查找资金使用和管理以及项目执行过程中的薄弱环节,提出解决问题方法和措施,促使部门、单位改进项目管理,确保绩效目标如期实现。

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