近年来，岚皋县财政局不断加强队伍、阵地和制度建设，让双重管理的乡镇财政所在服务三农工作中形成了上下“一盘棋”的良好局面。

坚持政治引领，人才保障强队伍。坚持凡进必考、择优录取，将政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬作为选拔干部的“硬标准”。近三年，为各镇财政所共选调补充35名干部，进一步强化了财政所力量。目前，财政所在编在岗工作人员60人，其中公务员42人，统筹使用各镇事业人员18人；35岁以下年轻干部43人，占比72%;本科及以上学历57人，占比95%;财政财务经济类专业45人，占比75%。目前，12个财政所均为县财政局的派出机构，副科级规格，人员编制、工资福利、工作经费全部划转至县财政局单列管理。

补齐设备短板，阵地保障稳基础。将财政所房产、办公设备等所有资产由各镇划转至县财政局统一管理，各财政所办公用房实现独立。投入260万元为各财政所统一更换了门头，建立了便民服务大厅、会议室、档案室，服务环境焕然一新。为镇级各预算单位配备了电脑、打印机，同时完成了“财政云”镇级联网，建立了财政行政信息化管理（OA）系统，实现了业务办理、文件传送、信息沟通高效顺畅。

优化管理体系，制度保障聚合力。制定《基层财政所管理办法》《财政所岗位设置及业务流程》《基层财政所综合绩效评估办法》《党委班子成员分管挂联基层财政所工作机制》等10余项内控制度，确保工作运转有章可循。财政局党委委员包挂1-2个财政所，财政局每个股室联系1个财政所，包挂领导每个月到财政所上班不少于1天，包挂领导和联系股室负责县镇对接、业务指导、及时解决矛盾问题，有效杜绝县财政局机关与财政所“两张皮”的现象，形成了全县财政系统上下一条心、工作一盘棋的良好格局。