为深入贯彻落实省、市、县关于高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年活动安排部署，镇坪县财政局聚力开展“三抓三促”行动，推动“三个年”活动走深做实。

抓争取促保障。财税是政府工作的基础，是激发市场活力的源泉。为破解县财政家底薄，收支矛盾突出等问题，以“两眼向上盯政策、两脚向外跑项目、两手向内抓管理、全员提效抓落实”的工作理念，聚焦政策争取、项目争取、资金争取，细化分解重点工作任务，并落实到股室到人。同时落实月集中业务学习制度，由各分管领导组织分管领域干部进行集中学习，要求每位干部轮流宣讲财政政策，促使每名干部主动了解中省市资金安排使用方向、重点领域和分配依据，主动跟踪衔接。同时细化考核机制，夯实工作责任，力求多点发力，为全县产业发展、项目建设等重点支出提供坚实的财力保障。

抓监管促规范。成立了绩效管理股，按照预算绩效管理政策、规定和要求，构建了全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。同时将预算绩效管理工作纳入局年度重点工作内容，结合财政会计监督，从基础发力，提高精准管理“内生力”，下发了《关于进一步加强财会监督工作意见的通知》，建立健全内部运行规章制度，落实内控责任，抓住重点环节和各项业务风险点，规范业务流程，细化工作标准，确保各股室各项财政业务规范运行。同时，结合财政局机关干部学习和管理制度，按月按计划开展理论学习活动，增强观念，吃透弄熟财政政策及纪律制度，做到管理有方，管理有序，营造良好的营商环境。

抓服务促质效。坚持线上线下两手抓，持续做好服务工作。紧盯财政云、绩效动态监控管理等平台，从面上抓好日常指标录入、分解下达、支出进度、绩效编制、核实纠错等监管工作。同时，坚持眼睛朝下看，脚步向下迈，力量往下使，从内部抓监管服务。成立以财政局党委书记、局长为组长的调研组，深入基层开展调研，通过向镇政府求教问策、向财政所求方问诊的方式，优化完善了《镇坪县财政所制度汇编》，并就镇财政就地就近监管职责、财政信息公开公示、资金监管、内部控制机制、廉政作风建设等重点领域进行“庖丁解牛”似的逐一分解，指导基层财政干部能够点对点、一对一的熟悉并掌握基层财政管理的各项政策依据和管理规范，提升财政服务能力。坚持“资金跟着项目走”的原则，主动配合发改、主管部门做好项目谋划、申报等工作，促进项目高效推进。