2023年，平利县财政局严把“三关”精准施力，扎实推进预算绩效管理工作。

一是严把审核关，夯实预算绩效管理基础。年初预算编制阶段，全面依据相关政策、财政支出方向和重点、部门职能及事业发展规划等对预算单位录入的财政云模块绩效目标逐条进行审核，不符合要求的，退回部门单位修改；审核合格的，进入下一步预算编审流程。同时在项目入库前把好关，组织开展2023年预算绩效集中会审，算好支出源头细账，确保绩效目标重点突出、指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配、整体一致。截至目前，在财政云系统共督促提出绩效目标整改30余条，全面提高了财政资金使用效益。

二是严把质量关，确保预算绩效工作规范。印发《2023年预算绩效管理工作要点》，分解落实各项绩效管理工作，明确局内设各股室工作内容，同时细化流程和标准，完善整改机制，督促预算单位及时开展自评，台账精细化管理，加快执行进度，确保当年绩效目标如期实现。业务股室全面加大对口预算单位绩效业务材料审核力度，规范绩效目标申报等材料审核流程及标准，充分发挥绩效评价“利剑”作用，大力削减低效无效预算编制入口，优化财政支出结构，切实提高各预算单位绩效管理水平。

三是严把重点关，做实预算绩效工作业务。印发《关于开展2022年度预算绩效自评工作》的通知，明确要求各预算单位全面开展2022年度绩效自评工作。印发《关于开展2022年度财政重点绩效评价工作》的通知，选取3个重点预算单位、5个政府投资专项开展财政重点绩效评价，全面强化预算单位绩效管理主体责任意识。与此同时，3月中旬组织全县各预算单位业务人员召开绩效管理业务提升培训视频会，进一步提高预算绩效管理人员业务素质和工作能力，有效助推我县全面实施预算绩效管理工作提质增效。