为牢固树立“花钱必问效，无效必问责”的预算绩效管理理念，进一步优化财政资源配置，提升公共服务质量。镇坪财政局采取“线上+线下、联审+会审、定性+定量”等方式，多管齐下，聚力打好绩效目标审核“组合拳”，实现做优“小”目标，实现“大”绩效。

“线上+线下”齐发力，拓展绩效目标审核维度。依托预算一体化平台线上审核和线下前置审核相结合，实现绩效目标信息化、系统化。对2023年中省专项资金绩效目标实行线上审核，建立预算单位初审，主管部门复核，财政支出股室初审，绩效管理股复核的“双初审、双复核”机制，调动财政支出股室参与的积极性，有效提升绩效目标编报的规范性和科学性；对县级部门专项预算资金和衔接资金，采取线下前置审核，由预算单位初审，主管部门复审，财政支出股室和绩效管理股联合会审，形成先线下前置审核再线上把关审核模式，严把各级财政资金绩效目标审核关，实现中、省、市、县四级资金绩效目标编报和审核100%。

“联审+会审”聚合力，强化绩效目标审核力度。按照“谁分配资金，谁审核目标”原则，压实部门单位主体责任。重点围绕审核绩效目标的完整性、相关性、适当性和可行性等方面，采取“联审+会审”模式，由县财政局会同县人大、审计部门、行业部门等开展联合会审，以流水线作业方式，对照标准审核、得出审核结论，通过集中联合会审，现场纠错，使审核结论规范性和效率明显提高。

“定性+定量”提效力，深化绩效目标审核深度。在年度绩效目标编制和审核的过程中，根据项目的性质不同，对一般性项目,采取定性审核的方式;对社会关注程度高、对经济社会发展具有重要影响、关系重大民生领域或专业技术复杂的重点项目,采取定性审核和定量审核相结合的方式，多方共同参与审核,提出审核意见，推动绩效目标审核更加科学化、规范化。

目前，县本级部门专项（项目）预算绩效目标和部门整体绩效目标正在进行全面审核。