为全面推进预算绩效管理，石泉县喜河镇着力构建“管理制度规范、项目绩效审核，资金实绩监控，规范绩效自评”四位一体预算绩效机制，助力财政资金聚力增效。

完善管理机制，压实绩效管理责任。为进一步规范财政资金管理，强化支出责任，提高财政资金的使用效益，喜河镇成立了以镇长为组长，分管领导为成员的领导小组，由财政所负责全镇的预算编制及预算绩效管理等工作，建立科学、合理的财政支出绩效评价管理体系，基本形成“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，进一步压实了预算绩效管理工作责任，构建了预算绩效管理基本格局。

强化绩效审核，提升预算编制科学性。通过绩效目标申报方式，审核项目建设必要性，项目实施方案可行性，项目建设工期合理性，以及项目资金来源，项目的产出、效益、满意度是否有量化的指标，以及是否能够实现绩效目标。将绩效评价从事后评价向预算编制、审查批准等上游环节延伸，为督促项目实施进度提供了有效参考标准，提高项目的执行性。

做实绩效监控，加强绩效进展跟踪。加强绩效进展监控，通过上级部门对绩效目标进行审核评分，以及县三级两账项目资金监管平台项目资金下达和支付情况，对预算执行进度和绩效目标实现程度实行“双监控”。不断拓宽监控范围，按照“全面覆盖、突出重点”的原则，对纳入预算绩效管理系统中的整体支出和项目支出，全面开展预算执行情况和绩效目标实现情况动态监控跟踪管理。

加强绩效评价管理，提升绩效管理效果。深入开展财政支出绩效评价，按照谁支出、谁负责，谁审批、谁负责的原则，明确资金使用责任人，加强专项资金实施绩效自评和项目核查，形成自评报告，切实做到“支出必问效，无效必问责”，通过重点绩效评价工作，优化财政资源配置，提高财政资金使用效益。