近期，平利县财政局围绕推进省级全域旅游示范区创建工作，立足职能，紧扣目标、结果导向，对标创建任务，补齐短板，聚集合力，助推乡村振兴。

分级管理是重点。为有效推进省级全域旅游示范区创建工作，平利县财政局成立了以局长为组长，分管领导为责任组长，相关股室为成员的省级全域旅游示范区创建工作领导小组，分级压实责任到人，深入剖析问题，对标制定措施，为创建工作提供坚实的基础保障。

制定方案是亮点。认真学习领悟《平利县创建省级全域旅游示范区实施方案》及全县省级全域旅游示范区创建动员会会议精神，精心制定《平利县财政局创建省级全域旅游示范区实施方案》。各股室主动认领创建任务，网格化上下联动、齐抓共管，压茬推进，紧扣时间节点，高质量完成各阶段创建工作任务。

经费保障是焦点。根据县级财力状况设立旅游发展专项资金，重点支持旅游发展规划编制、旅游市场营销、旅游基础设施建设、旅游从业人员培训、旅游新业态培训等项目；设立游客招徕奖励专项资金，激发广大旅游企业宣传推介来平旅游的积极性；统筹资金投入城乡基础设施建设，增资扩股壮大旅游投资平台，整合优质旅游资源，鼓励和引导社会资本投资旅游业开发建设；依托平利文化旅游示范区地位及文化优势，积极争取省市对我县示范区旅游基础设施、旅游市场拓展等领域重点项目给予重点倾斜、优先扶持，为我县旅游市场发展和示范区创建提供有力的政策支持。

绩效评价是抓点。把严制度执行关，强化旅游项目资金绩效评价结果应用，将旅游项目资金绩效管理深度融入预算编制、执行、监督全过程，实施事前、事中、事后闭环管理。以旅游项目资金绩效评价结果为抓手，推动绩效评价流程再造，完善绩效评价常态化机制，建立多层次评价体系，不断提高旅游项目资金使用效益，有效衔接乡村振兴。