为进一步提升农村财务管理专业技能和服务质量，有效推进财政业务工作科学化、精细化管理，石泉县迎丰财政所多举措强化镇级财务管理工作。

加强内部管理，健全内控制度。明确内部职责分工和业务流程，对预算管理、收支业务、采购业务、固定资产管理、项目建设等进行业务流程规范，制定相应流程图。规范村级收支票据管理及审批，对村级财务收支、审批、报销等进行明确规定。充分发挥会计监督职能，堵塞漏洞，消除隐患，防止并及时发现、纠正问题。

加强预算审核，严格预算调整。按照科学、精细、全口径编制要求，做到收入应编尽编，编细编实各项支出预算，严格遵守“先有预算、后有支出”的原则，严禁超预算或无预算安排支出，把监督检查始终贯穿于资金筹集、分配、拨付、使用、管理的全过程，进一步增强预算编制的精准性，预算执行率得到有效提高。

提高业务能力，推进工作创新。积极开展财务培训，为各村报账员、财政专管员“充电”、“拉线”。结合迎丰镇实际，提出了“服务攻坚年、保障大运转”工作新思路，创新设立项目办、财政所、纪委、施工方四方联合项目验收模式，所有建设项目均完工验收并支付完成。在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、新冠疫情影响、财政日趋紧张的环境下，合理安排全年资金，保障了全镇各项惠民项目建设顺利推进，不断提升财政服务水平。