2018年以来，安康市政府采购管理中心共完成采购项目49项，根据在评标过程中发现的一些问题，采购管理中心及时进行资料的收集、整理与分析，提出三项制度措施，分别明确了采购管理中心人员的工作职责，强化了评标现场的工作纪律。特别是对政府采购的评标流程进行了进一步规范，从而保证政府采购工作评标环节的系统性和规范性，推动全市集中采购工作更上新台阶。

一、规范评标现场工作流程

规范工作流程，完善工作制度。采购管理中心依法按照有关程序组织采购和提供服务。根据工作实际以及采购方式，分别制定《公开招标评标现场工作流程》、《竞争性磋商评标现场工作流程》、《竞争性谈判评标现场工作流程》及《询价采购评标现场工作流程》。要求采购中心工作人员在评标前做好准备工作，在评标过程中，评标专家严格按照相关法律法规评标，在评标结束后，做好各项资料的整理、检查与存档。确保每一项工作都有据可依，有工作流程可供遵循。帮助评标专家实施评标工作，消除评标过程中的多余环节，使工作流程更为简便、合理、合规，从而提高工作效率，提升评标质量。

二、加强评标现场工作纪律

加强纪律建设，改进工作作风。评标环节是整个采购工作的重中之重。针对于评标过程中可能会出现的意外状况，特制定《评标专家评标现场工作纪律》。要求评标专家严格遵守政府采购相关法律制度，依法履行各自职责，独立、客观、公正、审慎地组织和参与评标工作。保证评审意见的客观性、公正性和真实性。使每位专家的一言一行、一举一动都落实到纪律上，严格按照评标纪律办事，杜绝评标专家的主观随意性。

三．签订评标专家承诺书

规范监管行为，推进廉政建设。评标环节中首先由各位专家签订评标专家承诺书，评标专家在评标过程中享有评审权、表决权和领取劳务报酬等权利，与此同时也应履行相应义务。要求必须恪守职业道德，履行评标职责，维护政府采购相关人员合法权益。同时严格遵守评标保密规定，主动回避利害关系，积极配合采购人、集采机构和监督部门相关工作，切实履行政府采购评标工作职责。(采购中心：王曼丽)