今年以来，汉阴县财政局紧紧围绕衔接资金管理、制度建设、绩效管理、督导检查、资产管理等环节，强化工作措施，狠抓工作落实，规范和完善衔接推进乡村振兴项目资金使用管理，全力提升衔接资金使用管理绩效，确保衔接资金安全规范高效使用。

一是优化资金管理。汉阴财政紧扣“两不愁三保障”及饮水安全，补齐短板，强化弱项，把好衔接推进乡村振兴资金的使用方向。过渡期内在保持财政支持政策总体稳定的前提下，根据巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的需要，优化支出结构，调整支持重点，提高用于产业发展的比例，进一步夯实产业发展基础，为困难群众开辟增收渠道。同时优化项目前期程序和简化资金支出报账程序，促成项目实施加快，资金报账加速，按工程进度及时支付资金，切实提高资金使用效率。

二是完善制度建设。为加强衔接、整合资金使用管理，制定了《汉阴县财政衔接推进乡村振兴补助资金管理办法》《汉阴县过渡期统筹整合使用财政涉农资金管理办法》，明确了衔接及整合资金使用的原则、范围、用途和“负面清单”，规范了各镇、部门资金使用监管职责。同时，严格衔接、整合资金管理，突出监管重点，增强监管合力，着力扎紧制度“笼子”。使衔接及整合资金管理有章可循、有规可依。

三是强化绩效管理。按照“花钱必问效，无效必问责”的原则，汉阴财政持续提升绩效管理水平和政策实施效果。在日常工作中督促指导项目实施单位合理设置绩效目标，适时开展绩效监控，认真检查绩效目标完成情况，及时开展绩效目标自评，与项目实施单位合力提高资金绩效管理水平。同时强化绩效管理结果运用，强化激励约束与监督问责，将项目资金绩效目标的落实情况与项目资金的分配使用挂钩，促进绩效管理主体责任得到落实。

四是狠抓督导检查。汉阴财政紧盯时间节点，用好机关股室联镇督导机制，常态化开展资金绩效管理督导检查。按照制定方案——启动督导——下达整改——再督导的工作链条，对镇和部门开展闭环滚动式督导。督导组到项目实施单位查阅资料、座谈交流、到项目点实地查看，对项目实施和资金支出的难点、堵点给予指导，帮助项目实施单位在合规前提下合理优化、简化项目实施程序，立竿见影地加速了项目落地见效。

五是强化资产管理。为做好衔接资金和统筹整合涉农资金形成资产管理，探索建立了“一卡摸查、三级明权、三次分配”的“133”扶贫资产管理长效机制，强化资产确权登记、移交、管护等环节，完善项目资产管理台账，做好资产转固。同时加强建成资产后续管理，健全管护机制，逐项建立健全后续资产管理制度，落实管护责任，确保资产良性运转，持续发挥扶贫资产效益。