自去年我县开展全民所有制企业公司制改制工作以来，按县委、县政府的安排部署，紫阳县财政局主动作为，多措并行，全力推进工作落实。截至目前，紫阳县全民所有制企业公司制改制工作已全面完成。

强化组织领导，在“统”字上谋全局。根据《国企改革三年行动方案》，成立了紫阳县国有企业改革领导小组办公室，负责全县全民所有制企业改革工作的协调、指导以及考核等日常工作。同时为了加快我县全民所有制企业公司制改制工作步伐，确保按期完成改制工作任务，先后印发了《紫阳县全民所有制企业公司制改制工作计划》、《紫阳县全民所有制企业公司制改制的指导意见》等文件，助力企业改制。

夯实基础工作，在“细”字上下功夫。通过政府采购程序聘请第三方会计师事务所为我县企业改制工作提供清产核资、财务审计、资产评估和业务咨询服务工作。要求其全面摸清改制企业资产规模、结构、价值，进一步理清账内、外资产价值及使用情况等，做好国有资产建账、核算和登记等基础工作。同时，派出考察组外出学习企业改制和企业管理，客观分析我县国有企业存在的差距，进一步理清我县企业改制工作目标、工作思路。

突出摸底清查，在“实”字上见成效。结合国资国企改革工作，对全县4家改制企业开展资产清查和调研，详细了解掌握企业的注册资金、经营范围、员工人数和资产、负债等情况，厘清改制企业国有资产、承接项目盘子“三本账”。根据“一企一策”的方针，制定相应的《国有企业改制工作实施方案》。多次召开联席会议，从公益资产债务剥离、有效资产整合重组、优质项目储备安排、董监事会成员组成等方面统筹布局，周全细致考虑方案的可行性和可操作性，依法合规、平稳有序推进改制工作。