今年来,牛头店财政所以“自身建设、发挥作用”为工作核心,以学习提升、工作提升、效能提升“三大提升工程”为抓手,强化自身建设,实现科学理财,服务中心工作,谱写财政工作新篇章。
一是推动“学习提升”,强化专业水平。坚持党的理论与业务学习同步抓。建立“理论+实践”系统学习制度和计划,做到党的理论与财政专业知识同步学习、同步实践和互学互促、以学促行。坚持“一周一学习”。每周组织本所成员开展理论和业务学习,定期开展测试,促进加深记忆和理解,提高业务能力。坚持“一月一讨论”。针对业务上遇到的问题、定期广泛讨论,群力群策,交流学习收获、向实践学习,通过讨论促进业务能力的提升。坚持“一季一研判”。每季度开展财务工作运行状况的研判,分析预判下一季度的财务情况,为镇党委、政府及时提供决策依据。通过努力学习交流、研判讨论、自查自纠等方式,专注提升自身业务综合素质,争当业务的“多面手”、政策的“百事通”、落实的“勤务兵”,用自身专业能力奠定服务中心大局的质量水平。
二是推动“工作提升”,提升理财能力。务求精准,确保收支两平衡。积极主动向镇党委、政府各工作站所征询年度预算,对比年度决算,充分沟通讨论,做好2021年度的预算工作,确保年度财政收支两平衡。务求精细,当好行政内管家。继续推动制度建设,把控关键环节,细化财务报账程序,完善提升理财精细化标准,加大培训力度,狠抓精细监管,节俭三公经费开支,用高质量的科学理财,当好镇党委、政府的内助手。务求精致,树立管理高标准。完善和推动工作质量标准体系,针对集体经济、扶贫资金、惠农资金等各类项目资金,制定有针对性的细化管理方案,做到项目进展熟知、账务清楚、高效运管,安全规范。务求精益,发挥财政杠杆力。主动研判中心工作资金运行情况,听从上级和镇级党委的指挥,建立资金管理运行台账,及时兑现各类资金,把财政资金的杠杆作用最大化,提升理财能力推动高质量发展。
三是推动“效能提升”,打造满意财政。抓实定期自查和回访追效。定期对本所的工作开展自查自纠,有针对性的开展满意度调查,特别是针对扶贫资金、惠农涉农资金的发放,发现问题及时纠正及时预防。抓实定期小结和主动汇报。定期对财务运行情况进行汇总,列出支出明细和结余额度,呈送镇党委、政府,让决策者及时掌控财务收支进展,做到决策有底气。抓实协同配合和助力发展。坚持做到不推诿、不拖延、不断线,培养和提升财务工作人员的大局观和协同配合的工作作风,主动参与镇党委、政府的中心工作,学好用好财务政策,积极向上争取资金扩充“财源”,对外严把严审“缩紧”钱袋子,保障财务资金充足,助推牛头店镇的经济社会发展。抓实分级负责和高效服务。贯彻“用社会效益、服务成效衡量财政工作”的理念,严格执行内部管理,细化责任分工,明确岗位职责,制定目标任务,实行分级负责制。推行首问负责、一次告知和限时办结等高效率、高质量的服务措施,努力实现办事群众少跑路、快办事,不断获取上级认可和群众满意。