基层财政所改革实施以来，南宫山财政所按照财政管理科学化、精细化，采取“三项举措”，不断完善财务管理制度，加强资金监管力度，提升人员业务熟练度，进一步提升财政所基层服务效能。

不断加强学习。知其言更知其义。财政工作具有专业性和系统性，要想成为业务上的行家里手，学习是第一要义。一是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力；二是常态化学习中、省、市、县各级财政政策、方针，坚持一天一学习、一周一笔记、一月一总结，将学习制度化、常态化，不断提升判断力、凝聚力、执行力；三是结合学习强国、陕西干部网络学院、各级财政公众号等平台，做到前后贯通学、及时跟进学、结合实际学，做到知行合一。

强化人员管理。一是优化人员配置，根据业务需要，结合干部自身优势，合理分配岗位，实现业务高效、快捷运转。经验丰富的老同志积极发挥传帮带作用，让新进财政系统人员迅速适应，快速上手。二是实行AB岗责任制，A岗为业务主要负责人，如有特殊情况不在岗，由B岗人员负责A岗业务，确保工作不断档，责任不断线。三是严格工作纪律，实行所长负责制，制定考勤表，每天打卡，请销假必须严格履行请假手续，并报备县财政局，做到不迟到、不早退、不旷工、不脱岗。四是实行双重管理。按照属人原则，树立大局意识和服务意识，完全服从县局管理、听从县局安排；按照属地要求，积极配合、参与镇级建设，完成镇政府交办的各项任务。

细化工作任务。一是按照县局的统一安排部署，一般性工作由具体业务人员负责，按照时间节点高质量完成，确保件件有着落、事事有回音。二是针对重点工作，财政所召开全体会议，由所长统一传达安排，将目标任务细化分解，逐一明确具体责任人，制定和落实保障措施，所长全程动态监管，充分发挥抓落实的作用，一对一、点对点，确保工作落实、落细。三是督促账务规范。由所长牵头，每月、每季度到镇级各预算单位检查账务规范情况，对存在账务不规范的，提出整改意见并责令限时整改到位，确保基层财务规范化，标准化。