为扎实做好脱贫攻坚“对标补短”工作，促进脱贫质量的全面提升，平利县财政局明确任务、细化措施，聚焦支出进度，扶贫资产管理、驻村帮扶等方面工作，巩固提升脱贫成效。

及时研究解决工作重点。局党委迅速召开工作专题推进会，提出有力措施，部署工作难点。局各分口干部多次去市财政局汇报当前工作进度，做好对接协调，针对财政支出时间紧、任务重的形势，逐笔逐项的梳理，分析原因，制定有针对性加快支出进度的措施，进一步优化报账流程，在保证财政资金安全和使用效益前提下，做到应支尽支、应支快支。

迅速完成扶贫资产管理。面临扶贫资产管理数量大，体量大，涉及面广等问题，成立工作专班，督促各行业部门、镇、村要以日常管理、资产处置、收益分配等重点，建立健全扶贫资产长效管理机制，明晰扶贫资产经营权，保障扶贫资产收益权，落实扶贫资产监督权，规范扶贫资产处置权。

夯实驻村帮扶工作任务。局派驻帮扶工作队采取“听、查、看、访、评”方式与镇、村进行全面对接，核准行业部门之间、部门与县镇村之间数据的准确性、一致性和逻辑性。针对已脱贫户，帮扶干部进一步核实帮扶效果，重点核查帮扶措施精准度、覆盖度和实际效果，对存在工作弱项，落实落细帮扶措施，确保“四支队伍”和帮扶干部真正驻村帮扶工作无“死角”。

为了应对疫情影响脱贫攻坚政策措施情况，反对铺张浪费，该局还进一步要求各预算单位贯彻落实过“紧日子”要求勤俭办事、厉行节约的具体措施。