号令就是命令，要求就是责任。自全县深入开展脱贫攻坚“十大决胜行动”以来，平利县财政局在政治站位上再对标、在工作方法上再校准，切实强化政治担当、发展担当、坚定不移贯彻落实县委县政府工作部署，尽锐出战、确保决战必胜。

一是抓好业务大培训，做到“手中有方法”。该局围绕脱贫攻坚重点工作，先后组织了村级集体经济培训、扶贫资金动态监控平台培训、扶贫资产确权登记业务培训会，提升了参训干部的业务能力、理论知识，提高了扶贫资金管理水平。

二是抓实“大排查”，做到“心中有压力”。严格按照“谁管项目 、谁用资金、谁负主责”的原则，加大督促督办力度，成立的11个督查核查组压实各部门各镇扶贫项目资金日常监管责任，从按照项目立项、资金批复、项目实施、自查自验、竣工验收及上报资料等程序加强跟踪监督，对于出现明显偏差的、与扶贫资金管理要求不一致的及时采取措施予以纠正。

三是抓牢问题整改，做到“肩上有重任”。围绕上级反馈、本县问题排查整改，严格每名领导及干部的整改责任、靶向整改。清理“趴窝”资金，清理收回结转结余资金，用于当年脱贫攻坚项目。进一步健全扶贫资金管理台账，运用“三级两账”管理平台，落实主体责任和加强绩效评价等措施，真正做到补短板、强弱项，全面彻底、高质量完成整改提升任务。

四是抓细驻村帮扶，做到“工作有突破”。全面要求领导班子成员轮流带队蹲村帮扶，驻村帮扶工作队员切实提高工作标准，做好包联村返贫风险防范、人居环境、档案规范等工作，严之又严、细之又细到户帮扶，指导产业建设，促进群众增收。填写帮扶材料，核实核准各项数据，在此基础上，协助群众做好人居环境整治，提高群众获得感。